Tag-arkiv: strategi

Journalister med smørekande og ordhøvl

Udgivet den 9. december 2020 af John Jørgensen

Hvordan tackler man som journalist opgaven med den interne kommunikation i virksomheder og organisationer? Griber man intuitivt til smørekanden og ordhøvlen, eller prøver man at skabe mening for sig selv og andre ved at give journalistikken en nøglerolle. Denne tekst … Læs resten →

Udgivet i branding, corporate communication, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, kommunikationsprincipper, konstruktiv journalistik, medskabelse, meningsskabelse | Tagget branding, corporate communication, Corporate journalism, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, medskabelse, meningsskabelse, strategi | Skriv en kommentar

Her er synopsen til bogen om den strategiske journalistik. Tag den, brug den, tvist den

Udgivet den 11. april 2017 af John Jørgensen

Nu må den næste generation fortælle, hvordan den strategiske journalistik skal skæres. Her er lidt hjælp til at komme i gang: En synopse med forslag til 16 kapitlers teori, erfaringer og cases. Har du lyst til at tage handsken op? … Læs resten →

Udgivet i aktivisme, autokommunikation, brand journalism, branding, co-creation, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, forretning, funktionalisme, Integreret kommunikation, intern kommunikation, intranet, journalistik, kommunikationsforskning, kommunikationskultur, kommunikationsplatform, kommunikationsprincipper, kommunikationsroller, kommunikativ ledelse, konstruktiv journalistik, ledelse, medarbejderblad, medskabelse, meningsskabelse, offentlig kommunikation, PR, selvforførelse, selvorganisering, sensegiving, sensemaking, sociale intranet, stakeholdere, strategi, thought leadership | Tagget aktivisme, brand journalism, branding, co-creation, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, integreret kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, kommunikativ ledelse, konstruktiv journalistik, ledelse, meningsskabelse, PR, sensemaking, strategi, Thought leadership | Skriv en kommentar

Kommunikationsprincipper 2: Ikke nok at gøre Far glad

Udgivet den 26. januar 2017 af John Jørgensen

I arbejdet med at skabe et sæt kommunikationsprincipper høster man to vigtige sidegevinster: Man får identificeret og prioriteret sine stakeholdere, og man opdager, hvor man skaber værdi. Kan en moderne holdning til kommunikation gøre en forskel i fx Skat? Har … Læs resten →

Udgivet i brugbare værktøjer, corporate communication, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, forretning, funktionalisme, identitet, intern kommunikation, journalistik, kommunikationskultur, kommunikationsplanlægning, kommunikationsplatform, kommunikationsprincipper, ledelse, relationer, stakeholdere, strategi | Tagget brugbare kommunikationsværktøjer, corporate communication, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, ledelse, stakeholdere, strategi | Skriv en kommentar

Kommunikationsprincipper: Sådan vil vi gerne være, lad os prøve at blive det

Udgivet den 30. november 2016 af John Jørgensen

Et sæt præcise kommunikationsprincipper med schwung er mit bedste bud på et kommunikativt ståsted. Her er en case, en model for involvering og dialog, og et omkvæd med kommunikationsteori – i alt to alen langlæsning. Somme tider er det nødvendigt … Læs resten →

Udgivet i brugbare værktøjer, corporate communication, ekstern kommunikation, flerstemmighed, forandringskommunikation, forretning, fælles procesregler, identitet, Integreret kommunikation, intern kommunikation, kommunikationskultur, kommunikationsplatform, kommunikationspolitik, kommunikationsprincipper, Kurser i strategisk journalistik, ledelse, relationer, strategi, værdier | Tagget brugbare kommunikationsværktøjer, corporate communication, ekstern kommunikation, flerstemmighed, forandringskommunikation, fælles procesregler, integreret kommunikation, intern kommunikation, kommunikationsplatform, kommunikationsprincipper, ledelse, relationer, strategi | Skriv en kommentar

10 måder at skabe kommunikativ værdi for din virksomhed

Udgivet den 10. juni 2014 af John Jørgensen

Hverdagen for ambitiøse kommunikatører handler både om strategi og rugbrødsarbejde, medier og rekruttering, meningsskabelse og ledelse. Her er mine ti bud på, hvordan man kan skabe mest værdi for sin virksomhed. Som intern kommunikatør får man sjældent lov til at … Læs resten →

Udgivet i corporate branding, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationskultur, kommunikationsplatform, kommunikativ ledelse, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, PR, rekrutteringskommunikation, strategi, task communication, thought leadership | Tagget corporate branding, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, kommunikativ ledelse, medskabelse, meningsskabelse, rekrutteringskommunikation, strategi | Skriv en kommentar

Seks benspænd, der forhindrer dig i at gøre det rigtige

Udgivet den 15. november 2013 af John Jørgensen

Hvorfor er det så vanskeligt for kommunikationsfolk at gøre det ”rigtige” i virksomheder? Kommunikationsforskeren Bruce K. Berger identificerede seks benspænd, der gør vejen lang og stenet for de fleste. Det handler om at få indflydelse og magt. Det er ikke … Læs resten →

Udgivet i aktivisme, corporate communication, PR, strategi | Tagget aktivisme, corporate communication, PR, strategi | Kommentarer lukket

Strategic corporate journalism på moderne dansk

Udgivet den 29. juni 2012 af John Jørgensen

Journalistikken, den meningsskabende kommunikation og den udviklende tilgang til forandring kan bindes sammen til en egentlig kommunikationsplatform, der passer til moderne videnvirksomheder. Jeg vil her skitsere de elementer, som jeg synes er nødvendige for at udvikle en sådan platform. Det … Læs resten →

Udgivet i brand journalism, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, forretning, fælles procesregler, Integreret kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, kommunikationsprincipper, medskabelse, meningsskabelse, strategi | Tagget corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, fælles procesregler, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, medskabelse, meningsskabelse, strategi, Strategic corporate journalism på moderne dansk | Kommentarer lukket

Intern kommunikation uden spin og propaganda

Udgivet den 6. april 2012 af John Jørgensen

Den interne kommunikation behøver ikke at være domineret af topstyrede budskaber. Kommunikationen kan sættes fri, hvis man baserer virksomhedens kommunikation på Strategic Corporate Journalism. ”Hvorfor skrive de negative historier? Hvem har gavn af konflikter og problemer? Find succeshistorierne og fortæl … Læs resten →

Udgivet i corporate communication, Corporate journalism, forandringskommunikation, forretning, Integreret kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplanlægning, kommunikationsplatform, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, PR, strategi | Tagget corporate communication, Corporate journalism, forandringskommunikation, integreret kommunikation, intern kommunikation, Intern kommunikation uden spin og propaganda, journalistik, kommunikationsplanlægning, kommunikationsplatform, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, PR, strategi | Kommentarer lukket

Giv medarbejderne licens til at kommunikere

Udgivet den 5. april 2012 af John Jørgensen

Kravet om integreret kommunikation holder medarbejderne i en spændetrøje. I videnvirksomheder vil det skabe mere værdi og gøre arbejdslivet sjovere, hvis medarbejderne bliver involveret som medskabere af forretningen og kommunikationen givet fri. Siden 90erne er kommunikationsafdelingerne i de store virksomheder … Læs resten →

Udgivet i corporate branding, corporate communication, Corporate Visual Identity (CVI), ekstern kommunikation, flerstemmighed, forandringskommunikation, forretning, Integreret kommunikation, intern kommunikation, kommunikationsplanlægning, kommunikationsplatform, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, relationer, strategi, visuel identitet | Tagget corporate communication, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, Giv medarbejderne licens til at kommunikere, integreret kommunikation, kommunikationsplanlægning, kommunikationsplatform, ledelse, medskabelse, relationer, strategi | Kommentarer lukket

Kommunikationsplatform: Kultur er vigtigere end strategi

Udgivet den 18. marts 2012 af John Jørgensen

Hvad er det egentlig, der styrer vores valg af kommunikationsplatform i virksomhederne? Vælger vi platform tilfældigt, eller foretager vi et bevidst valg mellem flere muligheder, så den passer til den type virksomhed, vi arbejder i? Prøver vi efter bedste evne … Læs resten →

Udgivet i kommunikationsplatform, medskabelse, meningsskabelse, PR, strategi | Tagget Kommunikationsplatform: Kultur er vigtigere end strategi, medskabelse, PR, strategi | Kommentarer lukket

Tag-arkiv: strategi

Journalister med smørekande og ordhøvl

Her er synopsen til bogen om den strategiske journalistik. Tag den, brug den, tvist den

Kommunikationsprincipper 2: Ikke nok at gøre Far glad

Kommunikationsprincipper: Sådan vil vi gerne være, lad os prøve at blive det

10 måder at skabe kommunikativ værdi for din virksomhed

Seks benspænd, der forhindrer dig i at gøre det rigtige

Strategic corporate journalism på moderne dansk

Intern kommunikation uden spin og propaganda

Giv medarbejderne licens til at kommunikere

Kommunikationsplatform: Kultur er vigtigere end strategi

John Jørgensen

Få nye indlæg via mail

Nye indlæg

Nye kommentarer

Arkiver

Kategorier

RSS feed