Kategoriarkiv: sensegiving

Her er synopsen til bogen om den strategiske journalistik. Tag den, brug den, tvist den

Udgivet den 11. april 2017 af John Jørgensen

Nu må den næste generation fortælle, hvordan den strategiske journalistik skal skæres. Her er lidt hjælp til at komme i gang: En synopse med forslag til 16 kapitlers teori, erfaringer og cases. Har du lyst til at tage handsken op? … Læs resten →

Udgivet i aktivisme, autokommunikation, brand journalism, branding, co-creation, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, forretning, funktionalisme, Integreret kommunikation, intern kommunikation, intranet, journalistik, kommunikationsforskning, kommunikationskultur, kommunikationsplatform, kommunikationsprincipper, kommunikationsroller, kommunikativ ledelse, konstruktiv journalistik, ledelse, medarbejderblad, medskabelse, meningsskabelse, offentlig kommunikation, PR, selvforførelse, selvorganisering, sensegiving, sensemaking, sociale intranet, stakeholdere, strategi, thought leadership | Tagget , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Skriv en kommentar

Forskere: Co-creation bør afløse integreret kommunikation

Udgivet den 15. september 2013 af John Jørgensen

Virksomheders bestræbelser på at tale med en stemme via integreret kommunikation lykkes ikke, mener forskere. Konceptet er ikke i stand til at involvere hverken medarbejdere eller kunder i at skabe værdi for virksomhederne. Vi har i stedet brug for involveringsstrategier, … Læs resten →

Udgivet i aktionsforskning, branding, co-creation, corporate branding, corporate communication, ekstern kommunikation, flerstemmighed, forretning, identitet, Integreret kommunikation, intern kommunikation, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, sensegiving, sensemaking | Tagget , , , , , , , , | Kommentarer lukket til Forskere: Co-creation bør afløse integreret kommunikation

Meningen må du selv skabe

Udgivet den 1. april 2012 af John Jørgensen

Kommunikation handler om at skabe mening. I virksomheder bliver begreberne sensemaking og sensegiving brugt i flæng. Men det er vigtigt at forstå forskellen, for at kunne arbejde med den. Dybest set er de fleste arbejdsopgaver meningsløse. Arbejdet får kun den … Læs resten →

Udgivet i intern kommunikation, ledelse, meningsskabelse, sensegiving, sensemaking | Tagget , , | Kommentarer lukket til Meningen må du selv skabe