Kategoriarkiv: medskabelse

Ny forskning: Det handler ikke længere om at ”leve brandet” – vi skaber jo allerede vores virksomhed og vores job

Udgivet den 7. januar 2021 af John Jørgensen

Langt om længe er kommunikationsforskningen kommet på omgangshøjde med virkeligheden: Det handler ikke om at få medarbejdere til at ”leve brandet”, de er nemlig allerede medskabere af organisation og job. Det er ledelsens ansvar at invitere til dialog om, hvad … Læs resten →

Udgivet i co-creation, den kommunikerende organisation, identitet, intern kommunikation, kommunikationsforskning, kommunikationskultur, kommunikationsroller, ledelse, medarbejderengagement, medskabelse, meningsskabelse | Tagget co-creation, den kommunikerende organisation, intern kommunikation, kommunikationsforskning, medskabelse | 2 kommentarer

Journalister med smørekande og ordhøvl

Udgivet den 9. december 2020 af John Jørgensen

Hvordan tackler man som journalist opgaven med den interne kommunikation i virksomheder og organisationer? Griber man intuitivt til smørekanden og ordhøvlen, eller prøver man at skabe mening for sig selv og andre ved at give journalistikken en nøglerolle. Denne tekst … Læs resten →

Udgivet i branding, corporate communication, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, kommunikationsprincipper, konstruktiv journalistik, medskabelse, meningsskabelse | Tagget branding, corporate communication, Corporate journalism, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, medskabelse, meningsskabelse, strategi | Skriv en kommentar

Den kommunikerende organisation (2): Sådan skaber den kommunikative logik værdi

Udgivet den 10. januar 2020 af John Jørgensen

Kommunikatører fejler, når de prøver at bevise deres værdi ved at reproducere managementlogikken. I stedet skal de stole på styrken i den kommunikative logik, siger de svenske forskere bag den kommunikerende organisation. I en lille læseperle gør forskerne op med … Læs resten →

Udgivet i corporate communication, den kommunikerende organisation, ekstern kommunikation, forretning, intern kommunikation, kommunikationsforskning, kommunikationskultur, ledelse, medskabelse, relationer, stakeholdere, strategi | Tagget corporate communication, den kommunikerende organisation, ekstern kommunikation, intern kommunikation, kommunikationsforskning, ledelse | Skriv en kommentar

Her er synopsen til bogen om den strategiske journalistik. Tag den, brug den, tvist den

Udgivet den 11. april 2017 af John Jørgensen

Nu må den næste generation fortælle, hvordan den strategiske journalistik skal skæres. Her er lidt hjælp til at komme i gang: En synopse med forslag til 16 kapitlers teori, erfaringer og cases. Har du lyst til at tage handsken op? … Læs resten →

Udgivet i aktivisme, autokommunikation, brand journalism, branding, co-creation, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, forretning, funktionalisme, Integreret kommunikation, intern kommunikation, intranet, journalistik, kommunikationsforskning, kommunikationskultur, kommunikationsplatform, kommunikationsprincipper, kommunikationsroller, kommunikativ ledelse, konstruktiv journalistik, ledelse, medarbejderblad, medskabelse, meningsskabelse, offentlig kommunikation, PR, selvforførelse, selvorganisering, sensegiving, sensemaking, sociale intranet, stakeholdere, strategi, thought leadership | Tagget aktivisme, brand journalism, branding, co-creation, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, integreret kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, kommunikativ ledelse, konstruktiv journalistik, ledelse, meningsskabelse, PR, sensemaking, strategi, Thought leadership | Skriv en kommentar

10 måder at skabe kommunikativ værdi for din virksomhed

Udgivet den 10. juni 2014 af John Jørgensen

Hverdagen for ambitiøse kommunikatører handler både om strategi og rugbrødsarbejde, medier og rekruttering, meningsskabelse og ledelse. Her er mine ti bud på, hvordan man kan skabe mest værdi for sin virksomhed. Som intern kommunikatør får man sjældent lov til at … Læs resten →

Udgivet i corporate branding, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationskultur, kommunikationsplatform, kommunikativ ledelse, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, PR, rekrutteringskommunikation, strategi, task communication, thought leadership | Tagget corporate branding, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, kommunikativ ledelse, medskabelse, meningsskabelse, rekrutteringskommunikation, strategi | Skriv en kommentar

Forskere: Co-creation bør afløse integreret kommunikation

Udgivet den 15. september 2013 af John Jørgensen

Virksomheders bestræbelser på at tale med en stemme via integreret kommunikation lykkes ikke, mener forskere. Konceptet er ikke i stand til at involvere hverken medarbejdere eller kunder i at skabe værdi for virksomhederne. Vi har i stedet brug for involveringsstrategier, … Læs resten →

Udgivet i aktionsforskning, branding, co-creation, corporate branding, corporate communication, ekstern kommunikation, flerstemmighed, forretning, identitet, Integreret kommunikation, intern kommunikation, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, sensegiving, sensemaking | Tagget branding, co-creation, corporate communication, ekstern kommunikation, flerstemmighed, integreret kommunikation, intern kommunikation, medskabelse, meningsskabelse | Kommentarer lukket

Strategic corporate journalism på moderne dansk

Udgivet den 29. juni 2012 af John Jørgensen

Journalistikken, den meningsskabende kommunikation og den udviklende tilgang til forandring kan bindes sammen til en egentlig kommunikationsplatform, der passer til moderne videnvirksomheder. Jeg vil her skitsere de elementer, som jeg synes er nødvendige for at udvikle en sådan platform. Det … Læs resten →

Udgivet i brand journalism, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, forretning, fælles procesregler, Integreret kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, kommunikationsprincipper, medskabelse, meningsskabelse, strategi | Tagget corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, fælles procesregler, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, medskabelse, meningsskabelse, strategi, Strategic corporate journalism på moderne dansk | Kommentarer lukket

Stol på gejsten i forandring

Udgivet den 5. juni 2012 af John Jørgensen

Forandringer har en større chance for at lykkes, hvis vores råderum bliver udvidet og vores kompetencer styrket. Vores gejst og energi er afgørende for resultatet. De bedste dagen-og-vejen forandringer (nye produkter, nye måder at arbejde sammen eller mødes på – … Læs resten →

Udgivet i brugbare værktøjer, forandringskommunikation, intern kommunikation, medskabelse, meningsskabelse, relationer | Tagget forandringskommunikation, intern kommunikation, medskabelse, meningsskabelse, Stol på gejsten i forandring | 5 kommentarer

Intern kommunikation uden spin og propaganda

Udgivet den 6. april 2012 af John Jørgensen

Den interne kommunikation behøver ikke at være domineret af topstyrede budskaber. Kommunikationen kan sættes fri, hvis man baserer virksomhedens kommunikation på Strategic Corporate Journalism. ”Hvorfor skrive de negative historier? Hvem har gavn af konflikter og problemer? Find succeshistorierne og fortæl … Læs resten →

Udgivet i corporate communication, Corporate journalism, forandringskommunikation, forretning, Integreret kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplanlægning, kommunikationsplatform, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, PR, strategi | Tagget corporate communication, Corporate journalism, forandringskommunikation, integreret kommunikation, intern kommunikation, Intern kommunikation uden spin og propaganda, journalistik, kommunikationsplanlægning, kommunikationsplatform, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, PR, strategi | Kommentarer lukket

Giv medarbejderne licens til at kommunikere

Udgivet den 5. april 2012 af John Jørgensen

Kravet om integreret kommunikation holder medarbejderne i en spændetrøje. I videnvirksomheder vil det skabe mere værdi og gøre arbejdslivet sjovere, hvis medarbejderne bliver involveret som medskabere af forretningen og kommunikationen givet fri. Siden 90erne er kommunikationsafdelingerne i de store virksomheder … Læs resten →

Udgivet i corporate branding, corporate communication, Corporate Visual Identity (CVI), ekstern kommunikation, flerstemmighed, forandringskommunikation, forretning, Integreret kommunikation, intern kommunikation, kommunikationsplanlægning, kommunikationsplatform, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, relationer, strategi, visuel identitet | Tagget corporate communication, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, Giv medarbejderne licens til at kommunikere, integreret kommunikation, kommunikationsplanlægning, kommunikationsplatform, ledelse, medskabelse, relationer, strategi | Kommentarer lukket

Kategoriarkiv: medskabelse

Ny forskning: Det handler ikke længere om at ”leve brandet” – vi skaber jo allerede vores virksomhed og vores job

Journalister med smørekande og ordhøvl

Den kommunikerende organisation (2): Sådan skaber den kommunikative logik værdi

Her er synopsen til bogen om den strategiske journalistik. Tag den, brug den, tvist den

10 måder at skabe kommunikativ værdi for din virksomhed

Forskere: Co-creation bør afløse integreret kommunikation

Strategic corporate journalism på moderne dansk

Stol på gejsten i forandring

Intern kommunikation uden spin og propaganda

Giv medarbejderne licens til at kommunikere

John Jørgensen

Få nye indlæg via mail

Nye indlæg

Nye kommentarer

Arkiver

Kategorier

RSS feed