-
John Jørgensen
Her på bloggen vil jeg jævnligt mene noget om tendenser, forskning og ny viden inden for kommunikation og journalistik.
John Jørgensen,
kommunikationsrådgiver, journalist
Mobil: 22 79 71 15
E-mail: john@medskaber.dk-
Få nye indlæg via mail
-
Nye indlæg
- Den kommunikerende organisation (3): OK, så er det sidste gang, vi bruger begrebet at orkestrere kommunikation
- Den kommunikerende organisation (2): Sådan skaber den kommunikative logik værdi
- Håbet brast. Kommunikation kan ikke sættes på brøker
- Den kommunikerende organisation (1): Praktisk. Fornuftig. God.
- Tavshed tvinger bloggen til et comeback
Nye kommentarer
- John Jørgensen til Den kommunikerende organisation (3): OK, så er det sidste gang, vi bruger begrebet at orkestrere kommunikation
- Kirsten til Den kommunikerende organisation (3): OK, så er det sidste gang, vi bruger begrebet at orkestrere kommunikation
- John Jørgensen til Tavshed tvinger bloggen til et comeback
- kirsten til Tavshed tvinger bloggen til et comeback
- John Jørgensen til Slutstatus på bloggen: En opsang til servile kommunikationsfolk og rigide ledelser
Arkiver
- januar 2020
- december 2019
- november 2019
- februar 2018
- april 2017
- marts 2017
- januar 2017
- november 2016
- november 2015
- august 2015
- april 2015
- marts 2015
- februar 2015
- december 2014
- september 2014
- juni 2014
- maj 2014
- april 2014
- marts 2014
- februar 2014
- januar 2014
- december 2013
- november 2013
- oktober 2013
- september 2013
- august 2013
- juni 2013
- maj 2013
- april 2013
- marts 2013
- februar 2013
- december 2012
- november 2012
- oktober 2012
- september 2012
- juli 2012
- juni 2012
- maj 2012
- april 2012
- marts 2012
Kategorier
- aktionsforskning (3)
- aktivisme (5)
- autokommunikation (3)
- brand journalism (8)
- branding (6)
- brugbare værktøjer (13)
- co-creation (4)
- Common starting points (1)
- content marketing (3)
- corporate branding (5)
- corporate communication (36)
- Corporate journalism (23)
- corporate media (3)
- Corporate Visual Identity (CVI) (2)
- den kommunikerende organisation (4)
- ekstern kommunikation (31)
- employer branding (2)
- flerstemmighed (6)
- forandringskommunikation (33)
- forretning (13)
- funktionalisme (4)
- fælles procesregler (5)
- identitet (4)
- Integreret kommunikation (13)
- intern kommunikation (62)
- intranet (3)
- journalistik (26)
- kommunikationsforskning (9)
- kommunikationsindex (1)
- kommunikationskultur (8)
- kommunikationsplanlægning (7)
- kommunikationsplatform (17)
- kommunikationspolitik (2)
- kommunikationsprincipper (7)
- kommunikationsroller (2)
- kommunikativ ledelse (10)
- konstruktiv journalistik (5)
- krisekommunikation (1)
- Kurser i strategisk journalistik (2)
- ledelse (16)
- magasiner (2)
- målinger (7)
- medarbejderblad (5)
- medarbejderengagement (2)
- medskabelse (11)
- meningsskabelse (18)
- offentlig kommunikation (6)
- Om bloggen (4)
- personaleblad (4)
- PR (14)
- rekrutteringskommunikation (4)
- relationer (9)
- selvforførelse (3)
- selvorganisering (2)
- sensegiving (3)
- sensemaking (7)
- sociale intranet (2)
- sociale medier (1)
- stakeholdere (3)
- strategi (14)
- task communication (2)
- thought leadership (9)
- videnregnskab (2)
- visuel identitet (2)
- værdier (3)
- ytringsfrihed (2)
Kategoriarkiv: medskabelse
Den kommunikerende organisation (2): Sådan skaber den kommunikative logik værdi
Kommunikatører fejler, når de prøver at bevise deres værdi ved at reproducere managementlogikken. I stedet skal de stole på styrken i den kommunikative logik, siger de svenske forskere bag den kommunikerende organisation. I en lille læseperle gør forskerne op med … Læs resten
Udgivet i corporate communication, den kommunikerende organisation, ekstern kommunikation, forretning, intern kommunikation, kommunikationsforskning, kommunikationskultur, ledelse, medskabelse, relationer, stakeholdere, strategi
Tagget corporate communication, den kommunikerende organisation, ekstern kommunikation, intern kommunikation, kommunikationsforskning, ledelse
Skriv en kommentar
Her er synopsen til bogen om den strategiske journalistik. Tag den, brug den, tvist den
Nu må den næste generation fortælle, hvordan den strategiske journalistik skal skæres. Her er lidt hjælp til at komme i gang: En synopse med forslag til 16 kapitlers teori, erfaringer og cases. Har du lyst til at tage handsken op? … Læs resten
Udgivet i aktivisme, autokommunikation, brand journalism, branding, co-creation, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, forretning, funktionalisme, Integreret kommunikation, intern kommunikation, intranet, journalistik, kommunikationsforskning, kommunikationskultur, kommunikationsplatform, kommunikationsprincipper, kommunikationsroller, kommunikativ ledelse, konstruktiv journalistik, ledelse, medarbejderblad, medskabelse, meningsskabelse, offentlig kommunikation, PR, selvforførelse, selvorganisering, sensegiving, sensemaking, sociale intranet, stakeholdere, strategi, thought leadership
Tagget aktivisme, brand journalism, branding, co-creation, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, integreret kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, kommunikativ ledelse, konstruktiv journalistik, ledelse, meningsskabelse, PR, sensemaking, strategi, Thought leadership
Skriv en kommentar
10 måder at skabe kommunikativ værdi for din virksomhed
Hverdagen for ambitiøse kommunikatører handler både om strategi og rugbrødsarbejde, medier og rekruttering, meningsskabelse og ledelse. Her er mine ti bud på, hvordan man kan skabe mest værdi for sin virksomhed. Som intern kommunikatør får man sjældent lov til at … Læs resten
Udgivet i corporate branding, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationskultur, kommunikationsplatform, kommunikativ ledelse, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, PR, rekrutteringskommunikation, strategi, task communication, thought leadership
Tagget corporate branding, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, kommunikativ ledelse, medskabelse, meningsskabelse, rekrutteringskommunikation, strategi
Skriv en kommentar
Forskere: Co-creation bør afløse integreret kommunikation
Virksomheders bestræbelser på at tale med en stemme via integreret kommunikation lykkes ikke, mener forskere. Konceptet er ikke i stand til at involvere hverken medarbejdere eller kunder i at skabe værdi for virksomhederne. Vi har i stedet brug for involveringsstrategier, … Læs resten
Udgivet i aktionsforskning, branding, co-creation, corporate branding, corporate communication, ekstern kommunikation, flerstemmighed, forretning, identitet, Integreret kommunikation, intern kommunikation, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, sensegiving, sensemaking
Tagget branding, co-creation, corporate communication, ekstern kommunikation, flerstemmighed, integreret kommunikation, intern kommunikation, medskabelse, meningsskabelse
Kommentarer lukket til Forskere: Co-creation bør afløse integreret kommunikation
Strategic corporate journalism på moderne dansk
Journalistikken, den meningsskabende kommunikation og den udviklende tilgang til forandring kan bindes sammen til en egentlig kommunikationsplatform, der passer til moderne videnvirksomheder. Jeg vil her skitsere de elementer, som jeg synes er nødvendige for at udvikle en sådan platform. Det … Læs resten
Udgivet i brand journalism, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, forretning, fælles procesregler, Integreret kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, kommunikationsprincipper, medskabelse, meningsskabelse, strategi
Tagget corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, fælles procesregler, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, medskabelse, meningsskabelse, strategi, Strategic corporate journalism på moderne dansk
Kommentarer lukket til Strategic corporate journalism på moderne dansk
Intern kommunikation uden spin og propaganda
Den interne kommunikation behøver ikke at være domineret af topstyrede budskaber. Kommunikationen kan sættes fri, hvis man baserer virksomhedens kommunikation på Strategic Corporate Journalism. ”Hvorfor skrive de negative historier? Hvem har gavn af konflikter og problemer? Find succeshistorierne og fortæl … Læs resten
Udgivet i corporate communication, Corporate journalism, forandringskommunikation, forretning, Integreret kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplanlægning, kommunikationsplatform, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, PR, strategi
Tagget corporate communication, Corporate journalism, forandringskommunikation, integreret kommunikation, intern kommunikation, Intern kommunikation uden spin og propaganda, journalistik, kommunikationsplanlægning, kommunikationsplatform, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, PR, strategi
Kommentarer lukket til Intern kommunikation uden spin og propaganda
Giv medarbejderne licens til at kommunikere
Kravet om integreret kommunikation holder medarbejderne i en spændetrøje. I videnvirksomheder vil det skabe mere værdi og gøre arbejdslivet sjovere, hvis medarbejderne bliver involveret som medskabere af forretningen og kommunikationen givet fri. Siden 90erne er kommunikationsafdelingerne i de store virksomheder … Læs resten
Udgivet i corporate branding, corporate communication, Corporate Visual Identity (CVI), ekstern kommunikation, flerstemmighed, forandringskommunikation, forretning, Integreret kommunikation, intern kommunikation, kommunikationsplanlægning, kommunikationsplatform, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, relationer, strategi, visuel identitet
Tagget corporate communication, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, Giv medarbejderne licens til at kommunikere, integreret kommunikation, kommunikationsplanlægning, kommunikationsplatform, ledelse, medskabelse, relationer, strategi
Kommentarer lukket til Giv medarbejderne licens til at kommunikere
Medarbejderbladet slår stadigvæk personalebladet
Vi ved, at den interne kommunikation bevæger sig hen imod involvering, dialog og meningsskabelse. Hvordan kan det så være, at vi bliver ved med at producere topstyrede og PR-baserede personaleblade, som ingen gider læse?” Comeback til medarbejderblade”, sådan lyder overskriften … Læs resten
Udgivet i Corporate journalism, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, medarbejderblad, medskabelse, personaleblad, PR
Tagget Corporate journalism, intern kommunikation, journalistik, medarbejderblad, Medarbejderbladet slår stadigvæk personalebladet, medskabelse
Kommentarer lukket til Medarbejderbladet slår stadigvæk personalebladet
Kommunikationsplatform: Kultur er vigtigere end strategi
Hvad er det egentlig, der styrer vores valg af kommunikationsplatform i virksomhederne? Vælger vi platform tilfældigt, eller foretager vi et bevidst valg mellem flere muligheder, så den passer til den type virksomhed, vi arbejder i? Prøver vi efter bedste evne … Læs resten
Udgivet i kommunikationsplatform, medskabelse, meningsskabelse, PR, strategi
Tagget Kommunikationsplatform: Kultur er vigtigere end strategi, medskabelse, PR, strategi
Kommentarer lukket til Kommunikationsplatform: Kultur er vigtigere end strategi
