Kategoriarkiv: ledelse

Her er synopsen til bogen om den strategiske journalistik. Tag den, brug den, tvist den

Udgivet den 11. april 2017 af John Jørgensen

Nu må den næste generation fortælle, hvordan den strategiske journalistik skal skæres. Her er lidt hjælp til at komme i gang: En synopse med forslag til 16 kapitlers teori, erfaringer og cases. Har du lyst til at tage handsken op? … Læs resten →

Udgivet i aktivisme, autokommunikation, brand journalism, branding, co-creation, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, forretning, funktionalisme, Integreret kommunikation, intern kommunikation, intranet, journalistik, kommunikationsforskning, kommunikationskultur, kommunikationsplatform, kommunikationsprincipper, kommunikationsroller, kommunikativ ledelse, konstruktiv journalistik, ledelse, medarbejderblad, medskabelse, meningsskabelse, offentlig kommunikation, PR, selvforførelse, selvorganisering, sensegiving, sensemaking, sociale intranet, stakeholdere, strategi, thought leadership | Tagget , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Skriv en kommentar

Kommunikationsprincipper 2: Ikke nok at gøre Far glad

Udgivet den 26. januar 2017 af John Jørgensen

I arbejdet med at skabe et sæt kommunikationsprincipper høster man to vigtige sidegevinster: Man får identificeret og prioriteret sine stakeholdere, og man opdager, hvor man skaber værdi. Kan en moderne holdning til kommunikation gøre en forskel i fx Skat? Har … Læs resten →

Udgivet i brugbare værktøjer, corporate communication, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, forretning, funktionalisme, identitet, intern kommunikation, journalistik, kommunikationskultur, kommunikationsplanlægning, kommunikationsplatform, kommunikationsprincipper, ledelse, relationer, stakeholdere, strategi | Tagget , , , , , , , , , | Skriv en kommentar

Kommunikationsprincipper: Sådan vil vi gerne være, lad os prøve at blive det

Udgivet den 30. november 2016 af John Jørgensen

Et sæt præcise kommunikationsprincipper med schwung er mit bedste bud på et kommunikativt ståsted. Her er en case, en model for involvering og dialog, og et omkvæd med kommunikationsteori – i alt to alen langlæsning. Somme tider er det nødvendigt … Læs resten →

Udgivet i brugbare værktøjer, corporate communication, ekstern kommunikation, flerstemmighed, forandringskommunikation, forretning, fælles procesregler, identitet, Integreret kommunikation, intern kommunikation, kommunikationskultur, kommunikationsplatform, kommunikationspolitik, kommunikationsprincipper, Kurser i strategisk journalistik, ledelse, relationer, strategi, værdier | Tagget , , , , , , , , , , , , | Skriv en kommentar

Ny dansk forskning: Dialog og involvering gavner også bundlinjen

Udgivet den 4. marts 2015 af John Jørgensen

Dialogbaseret ledelse gavner bundlinjen og skaber medarbejdertilfredshed. Det fremgår af ny dansk forskning. Virksomheder, som formår at involvere deres medarbejdere, klarer sig bedre end topstyrede og regelbaserede virksomheder. Virksomheder med en ledelse, der gerne indgår i dialog med medarbejderne, har … Læs resten →

Udgivet i intern kommunikation, kommunikativ ledelse, ledelse | Tagget , , | Skriv en kommentar

Her er formlen for kommunikativ ledelse – brug den

Udgivet den 26. februar 2015 af John Jørgensen

Det kommunikative lederskab har endnu ikke sat sig spor herhjemme. Det tager tid før forskning bliver omsat fra teori til praksis. I forskningen om det kommunikative lederskab kan ambitiøse kommunikationsenheder og HR-afdelinger få inspiration og hjælp til at hæve ledelseskvaliteten. … Læs resten →

Udgivet i brugbare værktøjer, intern kommunikation, kommunikativ ledelse, ledelse | Tagget , , | Skriv en kommentar

10 måder at skabe kommunikativ værdi for din virksomhed

Udgivet den 10. juni 2014 af John Jørgensen

Hverdagen for ambitiøse kommunikatører handler både om strategi og rugbrødsarbejde, medier og rekruttering, meningsskabelse og ledelse. Her er mine ti bud på, hvordan man kan skabe mest værdi for sin virksomhed. Som intern kommunikatør får man sjældent lov til at … Læs resten →

Udgivet i corporate branding, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationskultur, kommunikationsplatform, kommunikativ ledelse, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, PR, rekrutteringskommunikation, strategi, task communication, thought leadership | Tagget , , , , , , , , , , , | Skriv en kommentar

Kommunikativt lederskab mod barske chefer

Udgivet den 17. februar 2014 af John Jørgensen

Hvis et dårligt psykisk arbejdsmiljø skyldes chefernes ledelsesstil må Arbejdstilsynet ikke gribe ind. Men man kan i stedet sætte det kommunikative lederskab ind mod dårlige chefer, mener svenske forskere. Engageret ledelse og medarbejderinvolvering er godt for helbredet. ”Må chefen råbe … Læs resten →

Udgivet i brugbare værktøjer, kommunikativ ledelse, ledelse, målinger | Tagget , , , | Kommentarer lukket til Kommunikativt lederskab mod barske chefer

Sådan måler man kommunikativ ledelse

Udgivet den 11. december 2013 af John Jørgensen

Vi ved, hvordan man definerer kommunikativ ledelse. Nu ved vi også, hvordan man måler det. Svenske kommunikationsforskere anbefaler, hvordan vi bør måle, og de giver konkret hjælp til, hvordan man kan designe sin egen måling. Lidt af et scoop for … Læs resten →

Udgivet i intern kommunikation, kommunikativ ledelse, ledelse, målinger | Tagget , , , | Kommentarer lukket til Sådan måler man kommunikativ ledelse

Forskere: Co-creation bør afløse integreret kommunikation

Udgivet den 15. september 2013 af John Jørgensen

Virksomheders bestræbelser på at tale med en stemme via integreret kommunikation lykkes ikke, mener forskere. Konceptet er ikke i stand til at involvere hverken medarbejdere eller kunder i at skabe værdi for virksomhederne. Vi har i stedet brug for involveringsstrategier, … Læs resten →

Udgivet i aktionsforskning, branding, co-creation, corporate branding, corporate communication, ekstern kommunikation, flerstemmighed, forretning, identitet, Integreret kommunikation, intern kommunikation, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, sensegiving, sensemaking | Tagget , , , , , , , , | Kommentarer lukket til Forskere: Co-creation bør afløse integreret kommunikation

Den perfekte arbejdsplads

Udgivet den 5. november 2012 af John Jørgensen

Den perfekte arbejdsplads findes ikke, men vi har et medansvar for at udvikle en, der ligner. Det er vigtigt at huske på den første mandag i november. De fleste kreative mennesker drømmer på et eller andet tidspunkt – ofte om … Læs resten →

Udgivet i forandringskommunikation, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, relationer, selvorganisering | Tagget , , , | Kommentarer lukket til Den perfekte arbejdsplads