Kategoriarkiv: konstruktiv journalistik

Journalister med smørekande og ordhøvl

Udgivet den 9. december 2020 af John Jørgensen

Hvordan tackler man som journalist opgaven med den interne kommunikation i virksomheder og organisationer? Griber man intuitivt til smørekanden og ordhøvlen, eller prøver man at skabe mening for sig selv og andre ved at give journalistikken en nøglerolle. Denne tekst … Læs resten →

Udgivet i branding, corporate communication, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, kommunikationsprincipper, konstruktiv journalistik, medskabelse, meningsskabelse | Tagget branding, corporate communication, Corporate journalism, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, medskabelse, meningsskabelse, strategi | Skriv en kommentar

Den kommunikerende organisation (6): Intern kommunikation er for de seje. Ikke for stjerner på gennemrejse

Udgivet den 26. februar 2020 af John Jørgensen

Diagnosen er klar: den interne kommunikation skranter. Men den foreslåede kur er for svag. De svenske forskere bag analysen om den kommunikerende organisation har brug for lidt hjælp. Og det får de her. Den interne kommunikation trænger til en journalistisk … Læs resten →

Udgivet i corporate communication, Corporate journalism, den kommunikerende organisation, forandringskommunikation, fælles procesregler, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsforskning, kommunikationskultur, kommunikationsplatform, kommunikationsprincipper, kommunikativ ledelse, konstruktiv journalistik, ledelse | Tagget corporate communication, Corporate journalism, den kommunikerende organisation, forandringskommunikation, fælles procesregler, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsforskning, kommunikativ ledelse | Skriv en kommentar

Her er synopsen til bogen om den strategiske journalistik. Tag den, brug den, tvist den

Udgivet den 11. april 2017 af John Jørgensen

Nu må den næste generation fortælle, hvordan den strategiske journalistik skal skæres. Her er lidt hjælp til at komme i gang: En synopse med forslag til 16 kapitlers teori, erfaringer og cases. Har du lyst til at tage handsken op? … Læs resten →

Udgivet i aktivisme, autokommunikation, brand journalism, branding, co-creation, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, forretning, funktionalisme, Integreret kommunikation, intern kommunikation, intranet, journalistik, kommunikationsforskning, kommunikationskultur, kommunikationsplatform, kommunikationsprincipper, kommunikationsroller, kommunikativ ledelse, konstruktiv journalistik, ledelse, medarbejderblad, medskabelse, meningsskabelse, offentlig kommunikation, PR, selvforførelse, selvorganisering, sensegiving, sensemaking, sociale intranet, stakeholdere, strategi, thought leadership | Tagget aktivisme, brand journalism, branding, co-creation, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, integreret kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, kommunikativ ledelse, konstruktiv journalistik, ledelse, meningsskabelse, PR, sensemaking, strategi, Thought leadership | Skriv en kommentar

10 gode grunde til at journalistikken slår PR i den interne kommunikation

Udgivet den 10. august 2015 af John Jørgensen

Kommunikationsfolk uden journalistisk baggrund er ofte i tvivl om, hvordan de skal håndtere kolleger som kilder i den interne kommunikation. Her kan journalistikkens neutrale værktøjer virke frigørende. Når man iklæder sig journalistens gevandter, er det en professionel rolle, man tager … Læs resten →

Udgivet i Corporate journalism, forandringskommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationskultur, kommunikationsplatform, konstruktiv journalistik, Kurser i strategisk journalistik, PR | Tagget Corporate journalism, forandringskommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, konstruktiv journalistik, PR | Skriv en kommentar

Den interne kommunikation skal kunne rumme kritik og tvivl

Udgivet den 15. december 2014 af John Jørgensen

Når ja-hatten falder ned i øjnene og spærrer for udsynet, er der brug for den kritiske tænkning. I den moderne kommunikationsforståelse er der i høj grad brug for både kritik og tvivl. Den konstruktive journalistik kan rumme kritikken, give plads … Læs resten →

Udgivet i Corporate journalism, ekstern kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, konstruktiv journalistik | Tagget Corporate journalism, ekstern kommunikation, intern kommunikation, journalistik, konstruktiv journalistik | Skriv en kommentar

Har du fået mere råderum i dag?

Udgivet den 1. november 2013 af John Jørgensen

Vi ved fra psykologien, hvordan mennesker kan forblive nysgerrige, lærende, foretagesomme og kreative livet igennem. Det handler om at give mennesker råderum, styrke deres kompetencer og deres følelse af at høre til. Hvorfor ikke udnytte denne viden til at gentænke … Læs resten →

Udgivet i brugbare værktøjer, forandringskommunikation, intern kommunikation, konstruktiv journalistik | Tagget brugbare kommunikationsværktøjer, forandringskommunikation, intern kommunikation, konstruktiv journalistik | Kommentarer lukket

Når aktivismen møder den konstruktive journalistik

Udgivet den 27. oktober 2013 af John Jørgensen

Dialog, involvering, meningsskabelse og aktivisme: Den nye friske gren på den journalistiske stamme, den konstruktive journalistik, konvergerer med den moderne kommunikationsforståelse. Vi har nu et troværdigt alternativ til den udbredte propagandistiske PR-tænkning i virksomheder og organisationer. Kan den konstruktive journalistik, … Læs resten →

Udgivet i aktivisme, corporate communication, Corporate journalism, forandringskommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, konstruktiv journalistik, meningsskabelse | Tagget aktivisme, corporate communication, Corporate journalism, forandringskommunikation, journalistik, konstruktiv journalistik, meningsskabelse | Kommentarer lukket

Kategoriarkiv: konstruktiv journalistik

Journalister med smørekande og ordhøvl

Den kommunikerende organisation (6): Intern kommunikation er for de seje. Ikke for stjerner på gennemrejse

Her er synopsen til bogen om den strategiske journalistik. Tag den, brug den, tvist den

10 gode grunde til at journalistikken slår PR i den interne kommunikation

Den interne kommunikation skal kunne rumme kritik og tvivl

Har du fået mere råderum i dag?

Når aktivismen møder den konstruktive journalistik

John Jørgensen

Få nye indlæg via mail

Nye indlæg

Nye kommentarer

Arkiver

Kategorier

RSS feed