Kategoriarkiv: kommunikationskultur

Den kommunikerende organisation (6): Intern kommunikation er for de seje. Ikke for stjerner på gennemrejse

Udgivet den 26. februar 2020 af John Jørgensen

Diagnosen er klar: den interne kommunikation skranter. Men den foreslåede kur er for svag. De svenske forskere bag analysen om den kommunikerende organisation har brug for lidt hjælp. Og det får de her. Den interne kommunikation trænger til en journalistisk … Læs resten →

Udgivet i corporate communication, Corporate journalism, den kommunikerende organisation, forandringskommunikation, fælles procesregler, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsforskning, kommunikationskultur, kommunikationsplatform, kommunikationsprincipper, kommunikativ ledelse, konstruktiv journalistik, ledelse | Tagget corporate communication, Corporate journalism, den kommunikerende organisation, forandringskommunikation, fælles procesregler, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsforskning, kommunikativ ledelse | Skriv en kommentar

Den kommunikerende organisation (2): Sådan skaber den kommunikative logik værdi

Udgivet den 10. januar 2020 af John Jørgensen

Kommunikatører fejler, når de prøver at bevise deres værdi ved at reproducere managementlogikken. I stedet skal de stole på styrken i den kommunikative logik, siger de svenske forskere bag den kommunikerende organisation. I en lille læseperle gør forskerne op med … Læs resten →

Udgivet i corporate communication, den kommunikerende organisation, ekstern kommunikation, forretning, intern kommunikation, kommunikationsforskning, kommunikationskultur, ledelse, medskabelse, relationer, stakeholdere, strategi | Tagget corporate communication, den kommunikerende organisation, ekstern kommunikation, intern kommunikation, kommunikationsforskning, ledelse | Skriv en kommentar

Her er synopsen til bogen om den strategiske journalistik. Tag den, brug den, tvist den

Udgivet den 11. april 2017 af John Jørgensen

Nu må den næste generation fortælle, hvordan den strategiske journalistik skal skæres. Her er lidt hjælp til at komme i gang: En synopse med forslag til 16 kapitlers teori, erfaringer og cases. Har du lyst til at tage handsken op? … Læs resten →

Udgivet i aktivisme, autokommunikation, brand journalism, branding, co-creation, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, forretning, funktionalisme, Integreret kommunikation, intern kommunikation, intranet, journalistik, kommunikationsforskning, kommunikationskultur, kommunikationsplatform, kommunikationsprincipper, kommunikationsroller, kommunikativ ledelse, konstruktiv journalistik, ledelse, medarbejderblad, medskabelse, meningsskabelse, offentlig kommunikation, PR, selvforførelse, selvorganisering, sensegiving, sensemaking, sociale intranet, stakeholdere, strategi, thought leadership | Tagget aktivisme, brand journalism, branding, co-creation, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, integreret kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, kommunikativ ledelse, konstruktiv journalistik, ledelse, meningsskabelse, PR, sensemaking, strategi, Thought leadership | Skriv en kommentar

Kommunikationsprincipper 2: Ikke nok at gøre Far glad

Udgivet den 26. januar 2017 af John Jørgensen

I arbejdet med at skabe et sæt kommunikationsprincipper høster man to vigtige sidegevinster: Man får identificeret og prioriteret sine stakeholdere, og man opdager, hvor man skaber værdi. Kan en moderne holdning til kommunikation gøre en forskel i fx Skat? Har … Læs resten →

Udgivet i brugbare værktøjer, corporate communication, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, forretning, funktionalisme, identitet, intern kommunikation, journalistik, kommunikationskultur, kommunikationsplanlægning, kommunikationsplatform, kommunikationsprincipper, ledelse, relationer, stakeholdere, strategi | Tagget brugbare kommunikationsværktøjer, corporate communication, ekstern kommunikation, forandringskommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, ledelse, stakeholdere, strategi | Skriv en kommentar

Kommunikationsprincipper: Sådan vil vi gerne være, lad os prøve at blive det

Udgivet den 30. november 2016 af John Jørgensen

Et sæt præcise kommunikationsprincipper med schwung er mit bedste bud på et kommunikativt ståsted. Her er en case, en model for involvering og dialog, og et omkvæd med kommunikationsteori – i alt to alen langlæsning. Somme tider er det nødvendigt … Læs resten →

Udgivet i brugbare værktøjer, corporate communication, ekstern kommunikation, flerstemmighed, forandringskommunikation, forretning, fælles procesregler, identitet, Integreret kommunikation, intern kommunikation, kommunikationskultur, kommunikationsplatform, kommunikationspolitik, kommunikationsprincipper, Kurser i strategisk journalistik, ledelse, relationer, strategi, værdier | Tagget brugbare kommunikationsværktøjer, corporate communication, ekstern kommunikation, flerstemmighed, forandringskommunikation, fælles procesregler, integreret kommunikation, intern kommunikation, kommunikationsplatform, kommunikationsprincipper, ledelse, relationer, strategi | Skriv en kommentar

10 gode grunde til at journalistikken slår PR i den interne kommunikation

Udgivet den 10. august 2015 af John Jørgensen

Kommunikationsfolk uden journalistisk baggrund er ofte i tvivl om, hvordan de skal håndtere kolleger som kilder i den interne kommunikation. Her kan journalistikkens neutrale værktøjer virke frigørende. Når man iklæder sig journalistens gevandter, er det en professionel rolle, man tager … Læs resten →

Udgivet i Corporate journalism, forandringskommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationskultur, kommunikationsplatform, konstruktiv journalistik, Kurser i strategisk journalistik, PR | Tagget Corporate journalism, forandringskommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, konstruktiv journalistik, PR | Skriv en kommentar

10 måder at skabe kommunikativ værdi for din virksomhed

Udgivet den 10. juni 2014 af John Jørgensen

Hverdagen for ambitiøse kommunikatører handler både om strategi og rugbrødsarbejde, medier og rekruttering, meningsskabelse og ledelse. Her er mine ti bud på, hvordan man kan skabe mest værdi for sin virksomhed. Som intern kommunikatør får man sjældent lov til at … Læs resten →

Udgivet i corporate branding, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationskultur, kommunikationsplatform, kommunikativ ledelse, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, PR, rekrutteringskommunikation, strategi, task communication, thought leadership | Tagget corporate branding, corporate communication, Corporate journalism, ekstern kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplatform, kommunikativ ledelse, medskabelse, meningsskabelse, rekrutteringskommunikation, strategi | Skriv en kommentar

Egennytten driver de sociale intranet

Udgivet den 22. juni 2013 af John Jørgensen

Virksomhedernes intranet er blevet sociale, og det er egennytten for medarbejderne, der driver nettene fremad. Det viser en svensk kortlægning af de sociale intranet. Få jer en god søgemaskine, lær folk at linke og slip så ellers kommunikationen fri, lyder … Læs resten →

Udgivet i forandringskommunikation, intern kommunikation, intranet, kommunikationskultur, sociale intranet, sociale medier | Tagget forandringskommunikation, intern kommunikation, intranet, kommunikationskultur, sociale intranet, sociale medier | Kommentarer lukket

Somme tider er mavefornemmelsen nok

Udgivet den 20. juni 2012 af John Jørgensen

Det er næsten ligegyldigt, hvor i organisationen man starter en forandring. Begynd der, hvor både behovet og energien er til stede. En kommunikationsafdeling kan skabe stor værdi for en organisation, hvis den er med til at forandre kulturen. Når jeg … Læs resten →

Udgivet i forandringskommunikation, intern kommunikation, kommunikationskultur | Tagget forandringskommunikation, intern kommunikation, Somme tider er mavefornemmelsen nok | Kommentarer lukket

Kategoriarkiv: kommunikationskultur

Den kommunikerende organisation (6): Intern kommunikation er for de seje. Ikke for stjerner på gennemrejse

Den kommunikerende organisation (2): Sådan skaber den kommunikative logik værdi

Her er synopsen til bogen om den strategiske journalistik. Tag den, brug den, tvist den

Kommunikationsprincipper 2: Ikke nok at gøre Far glad

Kommunikationsprincipper: Sådan vil vi gerne være, lad os prøve at blive det

10 gode grunde til at journalistikken slår PR i den interne kommunikation

10 måder at skabe kommunikativ værdi for din virksomhed

Egennytten driver de sociale intranet

Somme tider er mavefornemmelsen nok

John Jørgensen

Få nye indlæg via mail

Nye indlæg

Nye kommentarer

Arkiver

Kategorier

RSS feed