Månedsarkiv: april 2012

Når den interne kommunikation er dødssyg

Propagandist. Strateg. Informationsvognmand eller aktivist? Uanset hvilken rolle, man tager på sig, skal man selv kunne se meningen, før man kan hjælpe andre med at finde den. Jeg indrømmer gerne, at jeg i en periode af mit professionelle liv syntes, … Læs resten

Udgivet i intern kommunikation, meningsskabelse | Tagget , , | Kommentarer lukket til Når den interne kommunikation er dødssyg

Alt det som kommunikation ikke kan klare

Kommunikation kan ikke klare alle problemer. Når vi alligevel vælger kommunikative løsninger, hvor vi burde have valgt anderledes, skyldes det måske, at kommunikation ikke skaber så mange konflikter, og at vi ikke tør konfrontere de ægte problemer. Vi er vant … Læs resten

Udgivet i ekstern kommunikation, forandringskommunikation, intern kommunikation, kommunikationsplanlægning | Tagget , , , | 2 kommentarer

Intern kommunikation uden spin og propaganda

Den interne kommunikation behøver ikke at være domineret af topstyrede budskaber. Kommunikationen kan sættes fri, hvis man baserer virksomhedens kommunikation på Strategic Corporate Journalism.  ”Hvorfor skrive de negative historier? Hvem har gavn af konflikter og problemer? Find succeshistorierne og fortæl … Læs resten

Udgivet i corporate communication, Corporate journalism, forandringskommunikation, forretning, Integreret kommunikation, intern kommunikation, journalistik, kommunikationsplanlægning, kommunikationsplatform, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, PR, strategi | Tagget , , , , , , , , , , , , , | Kommentarer lukket til Intern kommunikation uden spin og propaganda

Giv medarbejderne licens til at kommunikere

Kravet om integreret kommunikation holder medarbejderne i en spændetrøje. I videnvirksomheder vil det skabe mere værdi og gøre arbejdslivet sjovere, hvis medarbejderne bliver involveret som medskabere af forretningen og kommunikationen givet fri.  Siden 90erne er kommunikationsafdelingerne i de store virksomheder … Læs resten

Udgivet i corporate branding, corporate communication, Corporate Visual Identity (CVI), ekstern kommunikation, flerstemmighed, forandringskommunikation, forretning, Integreret kommunikation, intern kommunikation, kommunikationsplanlægning, kommunikationsplatform, ledelse, medskabelse, meningsskabelse, relationer, strategi, visuel identitet | Tagget , , , , , , , , , , | Kommentarer lukket til Giv medarbejderne licens til at kommunikere

Meningen må du selv skabe

Kommunikation handler om at skabe mening. I virksomheder bliver begreberne sensemaking og sensegiving brugt i flæng. Men det er vigtigt at forstå forskellen, for at kunne arbejde med den. Dybest set er de fleste arbejdsopgaver meningsløse. Arbejdet får kun den … Læs resten

Udgivet i intern kommunikation, ledelse, meningsskabelse, sensegiving, sensemaking | Tagget , , | Kommentarer lukket til Meningen må du selv skabe